创新：中国式
作者：杨璐
2018-09-29·阅读时长3分钟
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中国的国情为创新提供了土壤和发生的时机。《创新驱动中国》的作者把它总结为供给侧和需求侧的双重推动。在供给侧，中国拥有规模庞大但成本相对较低的工程师和科学家团队，有国家和地方政府在基础设施和科技园区上的投入，有互联网和相关产业的快速发展。在需求侧，中国广阔市场快速成长，不用取代现有企业就可以轻松引入新的产品和服务。也因为快速成长，为失败提供宽松的环境，企业敢于冒更大的风险，快速验证。中国又是一个从物质贫乏而稀缺里成长起来的市场，用户习惯几乎是一张白纸，是各种创新的试验田。
创新的机遇摆在每个人的面前，能抓住它的人却需要企业家精神。现代管理学之父彼得·德鲁克在管理学名著《创新与企业家精神》中把企业家精神总结为有战略的前瞻性，对市场趋势敏感，并且能够建立团队，提高资源产出，甚至开创新市场。改革开放40年来，中国不缺乏这种有眼光有谋略的企业家。
我们采访的俞敏洪，看到出国留学将成为未来中国的一个趋势，放弃了出国留学的计划，全力以赴创办和经营新东方。
新东方的故事告诉我们，创新远不是刻板印象里某一项前无古人的发明，根据《奥斯陆手册：创新数据的采集和解释指南》的定义，在商业实务、工作场所组织或外部关系中，推出新的或有显著改善的产品（货品或服务）、流程、新的营销方法或组织方法都属于创新。我们从生产力很低的水平起步，走过了从山寨到根据中国自己的特点改进的创新。中国的互联网巨头百度、阿里巴巴和腾讯，都从已有的互联网模式中获得灵感，并且最终成长为超级公司。这其中，即时聊天软件始于1996年以色列研发的ICQ，腾讯学习了它的核心技术，开发出了QQ，这是如今腾讯拥有数亿用户的一个基础。可腾讯并没有止步，2011年又推出了微信，虽然同属于即时聊天软件，可QQ有在线和下线的区别，属于电脑时代，而微信始终在线，更适用于移动互联网时代。微信等于是把数亿用户接入了互联网，它所创造和衍生出来的机会远远超出了即时聊天软件的功能和价值。
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杨璐
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周刊主笔、 新消费研究者
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