( 法国奢侈品巨头路易威登计划未来几年内，每年在中国开设 2〜3家店面，目前中国是路易威登在全球范围内的第 6 大市场 )

10年前，香港特区政府倾全港之力，动用港币近千亿元，加上来自内地的支持，才保住了联系汇率。联系汇率保住了，股市和楼市却受波及，游资冲击外汇市场的8月恒生指数逼近17000点，创下历史纪录，一年后，恒生指数下跌了10000点，最低只有6500多点。楼市危机更使楼价下跌了65%，财富蒸发了2.2万亿港元，平均每个业主损失267万港元，负资产人数达到17万港元。

10年前，对个人投资者，一个开放的市场远没有现在的意义，那时我国的外汇储备是1200亿美元，只是现在的1/10，而全国居民的储蓄率尚不及现在的1/3，外汇存款可以忽略不计，股票市值更只是现在的一个零头。亚洲金融危机中的邻国居民的财富变动对我们只是一个数字变动而已。10年时间里，经由住房的市场化改革，证券市场全流通变革，尤其是外汇储备的暴涨导致人民币升值，以人民币计价的包括证券和住房的资产上涨。居民对资产价格变动的感受自然不一样。

有一种观点是亚洲金融危机成就了我国经济腾飞，巩固了我们作为“世界工厂”的地位。亚洲危机前，我们的人均GDP远落后于东南亚国家，工业生态链条上也处于更低端的地位。危机后稳定的环境吸引了外资涌入，大国的资源整合优势使我们有可能整合产业链，从劳动密集型向资本密集和技术密集过渡，在高端和低端产业形成梯队式结构，成为整个东亚发展的核心。实际上，金融危机后发展最快的韩国是因为巧妙利用了我国的市场完成了从中等收入国家向高收入国家的过渡。每年韩国对我国都有几百亿美元的贸易顺差，同时这些顺差又被日本和美国拿去，而我们则靠着供应低端产品从美国得到大量顺差。