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经济低迷中的宜家中国提速

作者:黄燕

2018-02-25·阅读时长6分钟

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(文 / 黄燕)


( 6月6日,宜家无锡商场开业 )

6月6日,宜家无锡商场如期开业,这是宜家在中国的第11家店,按照此前公布的时间表,到2015年宜家在中国将拥有17家门店,这意味着今后每年开出两家新店。同一周内,宜家集团全球董事会在上海召开,2012年中国无疑已成为宜家最重要的关键词之一。“这是我们首次在上海召开董事会,中国的变化越来越令人惊讶,现在中国消费者不仅追求更现代的生活方式,同时也越来越重视家庭。”宜家集团总裁兼CEO麦克·欧森(Mikael Ohlsson)告诉本刊。6月8日,在位于上海徐汇区的宜家商场里,麦克·欧森坐在样板间的花布沙发上接受了我们的采访,按照宜家的规矩,公司高层接受采访必须在商场里而不是在办公室。1米多长的隔离带挡不住好奇心,不时有顾客探头进来张望,还有人掏出手机拍照,但麦克·欧森并不在意,看上去他很享受这种状态。

中国的吸引力

就在无锡新店开业4个月前,宜家天津商场正式开业,要知道自从1998年进入中国以来,直到2007年宜家仍然只有4家门店,此后宜家以每年开一家店的速度加快了中国布局。2011年,宜家在北蔡开出了上海的第二家门店,同时也是亚洲最大的宜家商场。“2013年,我们在北京的第二家店和上海的第三家店会开业,同时还会在宁波开店。在一线城市继续布局的同时,我们也在平衡一线和二线城市的关系。”麦克·欧森对本刊说,“过去14年在中国的积累让我们可以从一年一家店加快到两家,甚至三家。”按照宜家的开店计划,到2015年中国门店将达到17家,武汉、重庆等二线城市都名列其中。麦克·欧森曾三次去过上海北蔡商场,第一次还是在筹备期间,第二次是2011年刚开业时,受到CEO如此重视的宜家门店在全球范围内也不多见。“本周我第三次去了北蔡商场,最大的变化是我们的员工越来越了解本地消费者的需求,这是生意成功的基础。”麦克·欧森告诉本刊。

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