逝者如斯，一声叹息。故事的另一个主角，李贻伟，在健力宝转制后的第二年就调走了，此后一路升迁，现在已经担任佛山市委书记。他以个人名义送了花圈。据小道消息说，追悼会当天他也到了三水，本想去现场参加，可最终被人劝回，以免尴尬。至今，说起李经纬与健力宝的命运，仍有很多人会怪罪到政府和当年的“新市长”头上，但这未免简单了。李经纬和健力宝，因时局而兴，同样因时局而败。

一个被广泛用来做对比的案例是同样来自广东的李东生与TCL集团。1997年，TCL集团与惠州市签订了为期5年的授权经营合同：从创建开始到1996年的数亿元资产全部划归惠州市政府所有，此后，TCL净资产如果年增长率超过10%，其超出部分，按一定比例增发为股份，奖励给管理层或者以优惠价购买。如果增长达不到10%，则管理层会受到相应的处罚。通过这次改制，李东生领头的TCL管理层持股25%。不同于一般的MBO，TCL这种增量奖股的方式，实现了创始人团队与政府的双赢，获得了广东高层的赞许。“你看看李东生的背景，他可是恢复高考后第一届大学生，当时的惠州政府领导也很开明。”前述广东体改专家向本刊记者分析，“国

新市长李贻伟，华南理工大学毕业的工学硕士，调任三水当市长的时候，刚满35岁，是佛山政界的一颗新星。此前，他一直在当地国有企业工作。李贻伟的从政经历，有必要介绍一下，这是我们理解李经纬及健力宝结局的另一个维度。

所以，新领导上任，理所当然，都会到健力宝来看一看。可是，新市长没有，在健力宝改制前，他一直没踏进健力宝的大门。