作者:黑麦
2018-02-24·阅读时长16分钟
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( 朗格家族第四代成员及现代朗格创始人瓦尔特·朗格 )
口述 瓦尔特·朗格(Walter Lange)
“一战”后的危机
1924年,“一战”刚结束不久,我出生在德国萨克森州的首府德累斯顿(Dresden)。那时,德累斯顿的格拉苏蒂镇约有2400位居民,三个钟表厂、几个精密工程厂以及一些小作坊,那里几乎没有农业,多数人没什么太好的工作。那阵子,一篮子的德国马克只能买来一根面包,急剧的通胀让千万德国家庭穷困潦倒。我听闻,德国马克还没从银行送到表厂就已经贬值了,因此朗格公司在1923年末发行了自己的“货币”——“退休马克”(Retirement Mark),这也只能为一些员工提供微不足道的稳定。通胀几乎打垮了所有小型企业,即便是拥有大量有形资本的商人也变得拮据。当时的经济状况难以从“一战”后的货币贬值中复苏,格拉苏蒂镇的钟表产业也是如此,尤其是朗格(A.Lange & S?hne)公司。
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沉迷于对抗中年危机的美食作家,对groove着迷的音乐编辑
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