( 8800a钻石版手机设计师托马斯·荷尔道尔 )

“手机工业的商业哲学正在发生巨变。”曾经试图以曲面概念设计手机的Andy Kurovets在JTO设计论坛上说，“一些人在试图让手机硬件免费，依靠运营商的分成来获取利润，另一些人则坚信高档手机才是利润的源泉。”面对苹果iPhone和Google的G1对于传统手机工业带来的冲击，高档手机似乎成为最稳妥的避风港。就如同《十三罗汉》中阿尔·帕西诺扮演的赌场老板非要定制一部金色三星手机一样，总是有一些人试图通过器物化的方式，表达出自己的与众不同。在诺基亚管理层看来，手机作为信息时代最普及的随身必需品，必定存在物以类聚的高档空间，所以在去年11月底退出日本市场时，诺基亚死活不让旗下奢侈手机品牌Vertu撤退。

摩托罗拉也拼命挤入高档手机市场，试图以2000美元级别的AURA手机，在1500美元的诺基亚8800和4000美元的Vertu之间，找到高利润的价格夹缝。可诺基亚似乎并不希望看到高档手机市场出现闯入者，就如同诺基亚CEO康培凯接受本刊记者采访时说的那样：“诺基亚应该制造从100美元到5000美元的各种通讯产品，根据不同人的需要设计不同的手机，我们的产品线是全天候。”于是诺基亚品牌下最昂贵的8800a又被推到了前台，借助钻石、18K黄金和碳纤维，以外壳材质变化的套路，试图捍卫诺基亚8系列高端手机过去10年打下的市场地位。为此本刊独家采访了诺基亚Live产品总监彭明义，以及8800a钻石版手机设计师托马斯·荷尔道尔(Thomas Heyerdahl)，他同时也是挪威顶级珠宝品牌Heyerdah家族的第二代掌门人。

三联生活周刊：摩托罗拉去年11月底在伦敦发布了售价2000美元的AURU，现在又有了诺基亚8800a的钻石版，再加上一贯奢靡姿态的Vertu，全球消费低迷的背景下，高端手机却频繁升级，诺基亚如何看待这种特殊经济环境下的竞争关系？