彼得·蒂尔

彼得·蒂尔所见的世界

与朋友马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）和埃隆·马斯克（Elon Musk）相比，彼得·蒂尔（Peter Thiel）初次到中国要晚一些。但这位亿万富翁和风险投资家对中国已有自己的认知。在他的新作《从0到1》里，他把中国定义为“绝对悲观主义者”——未来将奔向明确的方向，个体却充满对不确定性的悲观。他说，他的结论来自于“对中国动荡近现代历史的理解和储蓄率数据的分析”。他在书中判断：“中国各阶层人士都对未来严阵以待。”

2月末的北京，他很快淹没在中国式互联网创业语境的漩涡中。投资人、媒体、创业者用互联网创富的话语制造出另一场狂欢。如果说彼得的“从0到1”充满着乌托邦的隐喻，是一个历史向度的、进步的、由科技进步来推动的未来，而初创公司则是新科技的诞生之地，那么在中国，创业的语汇则是一场成就个人财富的宗教式的集体狂欢。彼得做演讲、访谈和对话，传授自己创业和投资的“秘诀”，被前来膜拜的创业者要求“给测个八字”。那个有着硅谷式乌托邦野心的人物，似乎就要塌缩在现实主义成功学的话语黑洞中。就在他做完一场演讲，阐述为什么垄断而不是竞争才是资本主义的法则，而餐饮并不属于这类垄断行业时，中国的企业家说，中国独特的餐饮文化让这个行业在这片土地上仍有可观的利润空间。在硅谷，彼得·蒂尔谈论未知的未来；在中国，人们谈论互联网推动产业转型升级的趋势和商机。就像他与杰克·多尔西（Jack Dorsey）、克里斯·拉尔森（Chris Larsen）他们创立一系列互联网支付公司，是源于对货币的未来的乌托邦想象，而带着他们的商业模式回到中国的企业家，复制出的则是落地解决交易中信息不对称的方案。两套话语体系就在这样的鸡同鸭讲中并行不悖。他很礼貌，但也未掩直率。他说，当所有人都在谈论云计算、大数据、平台、人工智能和弹性社交时，这些概念就成为他避之不及的泡沫词语。他更看重解决一个特定的问题。而一个伟大的公司解决的问题会将人们引导向未来。