( 王中军 )

王中军在回顾过去的2007年时，上来就说:“我前段时间参加每年一度的企业家峰会，我也注意到今年的企业家精神面貌非常好，也证明了过去的7年确实是一个繁荣期。但这都是大话题了，繁荣并不见得每一个人都能赶得上，华谊兄弟可以说是赶上了，我们的发展和中国这几年的高速发展是同步的。从经营的角度、公司品牌建立、产业链的建设上都不错，对我而言，2007年是非常开心的一年。”

王中军在1998年开始投资影视，10年时间，让华谊兄弟这个民营公司逐渐变成了中国目前最大的影视娱乐集团。如果按时间进程看，1998年恰好是中国娱乐业进入正轨的开始，尤其是2003年民营企业可以直接涉足影视行业，给华谊兄弟带来了机会。随着实力增强，他们抓住了更多内地的娱乐资源，2008年，华谊兄弟准备上市。如果上市成功，也标志着整个中国娱乐产业迈入了一个新阶段。

谈到过去几年的发展，王中军说虽然企业越来越成熟，但和他的期望还差很远。因为他看到这个行业的发展空间还很大，是朝阳产业。“从一个管理者来讲，我觉得设定的未来目标是安全的，容易实现的，并非凭空想象。我们的电影已经做到了中国最强，涵盖香港、国有和民营这三大主力，华谊都应该说是第一阵容。但是电视剧相对还是比较薄弱，虽然也在拍，但从盈利能力、规模、影响力上，都还差一些。2005年，我们开始在电视剧上突破，投入了大量精力。2007年是收获的一年，500多集的产量，还有一些反响很好的剧，比如说《士兵突击》。开年会时候，我们就说，电视剧又给我们增加了基础，成为继电影之后又一个大板块。我们去年在电视剧一项上的投入就有两个多亿，虽没有做过数据统计，但在单项上说，应该是国内投入最多的。除了电影电视明星以外，我们把音乐公司的歌手、制作人、导演，甚至编剧这些专业人才都整合在一起。今年这一块儿也上升得很快。总体讲，我觉得我们的每个板块基础越来越好，管理模式、盈利模式都越来越清晰，总觉得后劲无限。”