（文 / 尚进）

( 5月31日，只对高校生开放的Facebook网组织的鸡尾酒会在伦敦环线地铁举行，这一天是可以在伦敦大众运输系统饮酒的最后期限 )

“现金比母亲更重要。”这是最近中国互联网圈一个流行的新说法。原话来自10月初红杉资本一封给CEO们的公开信，毕竟成功投资Google的红杉资本在风险投资圈内很有地位，那些还在成长期的互联网公司都很把红杉当回事。其实阿里巴巴的马云很早就提出了互联网过冬论，可现在中国互联网界新兴的创业公司，没有几个经历过2001年的互联网寒流，大多数人都自认为互联网科技类公司最能够规避金融危机带来的危害。按照独立开网络玩具店的马文博的说法，“大家都缩紧银根在家看电视的时候，才是电子商务的机会，至少金融危机可以让那些去惯高档商店的人来一次我的小网店”。

可实际上，中国互联网在本质上并没有摆脱金融危机的阴影。从本质上看，不论优酷网、土豆网这类2005年兴起的视频网站，还是开心网、校内网这些热门SNS社区，根本没有摆脱资金推动型的发展模式。如同《Business 2.0》杂志在谈论Web 2.0互联网公司时所说的那样：“发源自硅谷的资金推动技术，正在因为互联网过分依赖商业模式，而遭到无情的肢解。投资者和股民们似乎更信赖点子大王，而不再是创业的工程师了。”

现在中国互联网因为金融环境变化遭遇的融资困难，到底与2001年互联网寒冬有多少异同呢？几乎没人愿意正视这个问题。不论从风险投资砸出的资金总量，还是商业模式的多元化，似乎以Web 2.0和长尾理论作为思想武器的新一轮互联网创业者们，普遍自信境况要比当年的张朝阳和丁磊都健康。可事实上并非如此，依旧有超过10家的网站在运用烧钱战术，以视频网站和SNS居多，上市早已是没有选择的唯一出路。可即便金融环境没发生危机，也不可能重演三家中国门户网站前后脚上市的一幕。现在金融环境下，至少3年内别惦记上市什么的了，那种靠上市来解套的老套互联网财务模式，似乎到头了。反倒是像王建硕专注分类信息的百姓网，因为认死了鼠标加水泥的套路，稳妥地赚取每一笔信息中介推广费，每年超过千万元的收入，根本不需要看投资人的脸色。与此同时，上岸去，也在成为一些互联网创业公司的退路。专注于RSS订阅软件的Feedsky至今已经融资了100多万美元，面对市场环境的恶化，这家国内最大的RSS公司正在考虑如果改变策略，“手头还有钱，至少够我们运营到2009年”。Feedsky创始人吕欣欣面对互联网投资萎缩问题时说，“有几家公司在跟我们谈收购，竞购者来自咨询公司和广告公司，对于他们来说Feedsky是一个很巧妙的传播渠道，Feedsky决不会因为金融环境死掉。RSS的价值大家有目共睹，关键是如何换个新玩法”。