（文 / 黑麦）

( 音乐社交网站Spotify CEO 丹尼尔·埃克 )

2011年以前，钢琴家阿曼达·帕摩尔（Amanda Palmer）一直苦心经营着自己的“德雷斯顿玩偶”乐队。令她没有想到的是，在Bandcamp网站上，凭借自己弹唱的一张由7首翻唱“电台司令”组成的音乐集，她仅用数分钟便售出价值1.5万美元的数字音乐、实体唱片及周边产品。由此，阿曼达和她的乐队异军突起，美国“公告牌”将其称作“范本式的数字独立音乐成功案例”。

这个“成功案例”的幕后推手伊恩·戴蒙德（Ethan Diamond）曾经是Oddpost邮箱服务的创始人。2008年，伊恩喜欢的一个乐队与厂牌解约后，试图通过自己的官方网站独立发行一张新专辑，但伊恩在购买时接连遇到了付款、下载失败等问题。伊恩同时发现，许多乐队官方网站在搜索引擎上的排位很低，被一些与乐队无关的垃圾网站挤到了后面。数月后，伊恩推出了一个极简主义模块化布局，并允许音乐人充分按照自己的艺术品位和喜好进行个性化和自定义网站，并将其命名为“音乐营”（Bandcamp）。Bandcamp的独立小团队只有四人，一个CEO，一个CTO（技术总监），另外两个工程师分别在西雅图和佛蒙特。伊恩认为，小团队更容易让他理解独立音乐人的需求，从而在网络上得以体现出他们所需要的“自由”空间。

Bandcamp专门针对搜索引擎进行了优化，针对诸如Twitter、Facebook等社交网站提供分享功能。作为一个“专业、适用级”的网络平台，Bandcamp摆脱了iTunes音乐店一成不变的压缩比，为音乐人和购买者提供了MP3、AAC、OGG、FLAC等主流格式。更令独立音乐人兴奋的是，Bandcamp提供了一整套数据分析工具，它可以帮助网站用户了解自己的歌曲在网站上的收听状况，例如歌曲被完整播放和未播完便跳过的次数，它甚至为音乐人列出了所有的访客来源路径，以便更好地帮助音乐人在其他网站上去营销推广自己的音乐小站。