“宏碁原先的目标是在2011年超过惠普，现在看来，完成世界第一的目标会比预期来得快。”这是宏碁公司董事长王振堂在2009年4月13日的豪言，在他看来，依赖宏碁全球热卖的Aspire One上网本，在数量上超越惠普并不困难。按照调查公司Gartner2008年第四季度的数据，宏碁18.9%的市场份额，已经将戴尔的12.7%远远甩在了后面，距离惠普21%的份额也并不是可望而不可即。另一方面则是中国本地市场上惠普对联想的追赶，2009年第一季度的数字显示，联想和惠普在消费笔记本电脑上的差距并不大。

而中国移动在4月15日公布的3G上网本策略，很有可能改变目前这种国际第一名与本地第一名之间的争夺，包括联想、戴尔、惠普、海尔、清华同方等17家厂商的29款上网本被挂上了TD-SCDMA模块，以3G无线上网的方式捆绑销售，同时中国移动还提供最高2100元上网费加话费补贴。这意味着苦于TD手机推广不佳的中国移动，彻底将自己的3G能力引向了上网本。联想一口气推出了3款不同型号的3G上网本，而惠普和戴尔都只有一款应对，3G上网本的中国本地研发优势显而易见，甚至在主流电脑市场只占很小份额的清华同方和长城电脑，也借助与中国移动的本地合作先机，各自拿出了4款上网本跟中国移动捆绑。

在中国移动之后，中国电信的CDMA2000和联通的WCDMA也随时可以与上网本对接。面对3G上网本的热潮，惠普如何平衡传统笔记本电脑的商业生态，如何抵御宏碁和联想的境内外夹击，为此本刊记者专访了中国惠普副总裁、信息产品集团移动信息产品部总经理陈国维。