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移动互联,技术与商业模式创新

作者:蒲实

2018-02-23·阅读时长23分钟

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( 1997年5月11日,国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫(右前)与IBM公司研发的电脑“深蓝”对弈,最终“深蓝”获胜 )

大概没有什么技术革命像信息技术这样,让“颠覆”与“变革”沦为陈词滥调,让我们成为“快速衰老”和“下一个新生事物”的焦虑症患者。就在最近,乔治·索罗斯的前战略管家、对冲基金大佬斯坦利·德鲁肯米勒开始对赌IBM的股票。他说:“这是我这么多年见到的有较高概率做空的投资机会之一。IBM技术已经陈旧,它正在被云计算取代。”他说,他将赌注押在亚马逊与谷歌上,“谁赞同投资变革创新,谁就应该买谷歌;谁反对变革创新,那就去买IBM”。“过时”太让人应接不暇:80年代,IBM还是全世界最牛的公司;仅仅十数年,比尔·盖茨就用Windows软件把IBM赶下宝座,成为宇宙中心,史蒂夫·乔布斯的麦金托什机则以乔治·奥威尔的“1984”向IBM宣战,加快了个人电脑革命的进程;再不过十来年,苹果超出微软成为全球最有价值的科技公司,价值高出微软70%,同时,谷歌也成了取代微软的象征,而苹果的光晕在乔布斯去世后,也不再那样遮云蔽日。《连线》杂志副主编凯文·凯利说,当他刚遇到拉里·佩奇时,搜索引擎还渺小无望得根本想不出业务模式,但它现在已站在了科技之巅。而那些来自主流之外边缘之处的力量却已在觊觎谷歌的宝座了。凯利预测,做网络存储和在线应用的Dropbox公司,或者离硅谷很远的中国公司,也许将是挑战谷歌中心地位的下一位创造性破坏者。

现在,所有人都在谈论着一个美丽新时代:移动互联网时代。2000年开启的互联网时代,以互联网巨头垄断之势形成而终结;PC互联网还不会被快速颠覆。4G是一次通讯基础设施技术演进,但在这个平台上,蕴含着巨大可能爆发的创造潜力。

重读乔布斯

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蒲实

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