2001年，苏州工业园区的开发公司开始扭亏为盈

在邓小平赞同新加坡模式后不久，来自不同层次的几百个中国代表团陆续来到新加坡考察和研究，比如公共房产、劳动政策、中央公积金制度、港口和机场的管理、裕廊工业园的发展等等。很快，新加坡的领导们就明白了，一个国家的发展经验不可能靠一次参访或者特别的观察就可以学到手。

裕廊集团是新加坡贸工部下属的官方机构，是新加坡最大的工业地产发展商，它的全资子公司裕廊国际在1994年与苏州市政府合作开发苏州工业园项目，在80平方公里的土地上进行新城区的规划和建设，该项目建立了中新联合协调理事会，由两国副总理共同担任主席。

中国吸引外资，但不能坐在国内等待外商，而应尽快走出去与国际接轨，猎取信息，挑选项目。

吴庆瑞成为中国经济顾问，直接将新加坡经济发展的经验传递给了中国。

打包移植：苏州工业园

1974年李光耀与印度总理讲：“我自认为对中国人的心理有特殊洞察力，中国人聪明、务实、勤劳，你别看中国现在经济差得出奇，但是第一要有稳定的政治环境，第二有信得过的官僚，第三有市场经济同时以社会为依归，搞市场经济同时强调社会第一、个人第二，而不像美国一样强调个人第一。

邓小平的讲话在国内掀起了一场“学习新加坡热”，许多代表团前往新加坡进行考察学习，仅在1992年，就有400个代表团去到新加坡。

外国人在新加坡设厂，新加坡得到几个好处：一个是外资企业利润的百分之二十五要用来交税，这一部分国家得了；一个是劳务收入，工人得了；还有一个是带动了它的服务行业，这都是收入。我们要下这么个决心，权衡利弊、算清账，略微吃点亏也干，总归是在中国形成了生产能力，还会带动我们一些企业。

新的讲话稿要以解放思想、改革开放作为主题。