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卡兰尼克和他创造的Uber

作者:贾子建

2018-02-07·阅读时长15分钟

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Uber CEO特拉维斯·卡兰尼克

原则性对抗

“我知道我多少带给人Uber激进倡导者的感觉,我也知道某些人形容我是混蛋。首先我承认我和公司都不完美,像每个人一样都会犯错误,但是在Uber,我们满怀激情地从错误中吸取教训。”6月初Uber成立5周年的纪念活动中,CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)的演讲表现出少有的温和。很难讲这是卡兰尼克的真情流露,还是Uber做出的一次公众形象的调整。去年8月,他专门聘请了大卫·普罗夫(Davdi Plouffe)负责Uber的公共政策和沟通事宜,而后者正是奥巴马赢得2008年总统大选的幕后策划者。

无论是对竞争对手、世界各地的监管机构,还是传统出租车业,卡兰尼克从不惮于在网络、媒体上给予最直白的抨击。去年5月,Uber的企业博客曾写道:“遍布美国各地与UberX合作的司机向大家展示了当司机是一项不错的生意。而相反的是,通常美国出租车司机生活在贫困线以下……而富有的出租车公司老板却从那些除了开车别无其他谋生选择的司机身上大肆榨钱。”“当特拉维斯·卡兰尼克渴望战斗的时候,他的脸绷得就像一只拳头。他眯着眼睛,鼻孔张开,紧闭的嘴里好像藏着时刻准备出击的重拳。甚至他那花白的、海军陆战队式的发型也根根直立,就像这位38岁的企业家面对对手一样毫不退缩。”《名利场》杂志描述了大众对卡兰尼克“好斗”形象的普遍观感。

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贾子建

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