费洛迪

作为全球顶级的高级人才寻访顾问，在费洛迪（Claudio Fernandez-Araoz）29年的职业生涯里，他不断在全世界旅行，拜访不同公司的高管，寻找公司这种组织里有关人的秘密。《商业周刊》多次将其评为全球最具影响力的高官寻访顾问之一，他常为《哈佛商业评论》撰稿。

2007年，亚马逊的创始人与总裁杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）被问是如何完成从创业家到公司经营者的转变的。他回答道：“当你创业时，是一个人的事，你不仅得知道该做什么，而且得实际地去付诸实践。当公司越来越大，你更多时候是找出该做什么，但不是该如何去做。最终，你会发现达到了另一个阶段，你大部分时间的决定，都是谁去做一件事，甚至不是该去做什么。我的问题从‘怎么做’转变为‘该做什么’，最终变为‘谁去做’。当公司越来越大，我觉得没有别的方式来运营了。”

硅谷杰出的创始企业家雷德·霍夫曼（Reid Hoffman）在他的《联盟》一书中写道：“硅谷的真正秘密在于它的以人为本。媒体上充斥着关于这一行中的年轻天才的故事，但关于管理实务的故事却少得出奇。主流媒体对硅谷的报道往往集中于华而不实的细节，但将硅谷的成功归功于桌上足球甚至是股票期权，就好比将法拉利的强劲动力归功于其鲜红色的油漆一样。最有开创精神的员工希望建立有别于雇主的‘个人品牌’，这是对终身雇佣制年代结束的理性而必要的反应。”