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《人鬼情未了》:市场化生存的一个范本

作者:石鸣

2018-02-07·阅读时长8分钟

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音乐剧《人鬼情未了》剧照

音乐剧《人鬼情未了》“悄悄”地来了,又“悄悄”地走了。

说“悄悄”,是因为前前后后没有在知识分子和文化圈里激起什么波澜,打上引号,是因为观众确确实实买票进了场。首演是5月15日,在深圳的保利剧院,演了8天,上座率约85%,票房卖了400多万元人民币,等于从春节后到《人鬼情未了》开演前近三个月的票房总额,创造了深圳保利剧院票房史上的一个纪录。5月28日才刚刚巡演到第二站上海的时候,“票房已经基本上收回了成本”,《人鬼情未了》的引进方、上海新可风文化有限公司总经理周斌说。

在深圳演出的时候,观众反应之热烈令《人鬼情未了》的英国制作人柯林·英格拉姆(Colin Ingram)始料未及,他把观众的忘我和投入归结为“年轻”:“深圳是一座相当年轻的城市,人口也更年轻化。”相比之下,上海的观众就矜持得多。“上海是一座国际化都市,市场更加复杂,观众的口味也更精细,因为他们看过更多的演出。”然而,演出将近结束时,柯林看到了上海观众们脸上被舞台灯光反射出来的泪水痕迹,“人们喝彩,人们哭泣”,这与世界其他地方的观众反应如出一辙。

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石鸣

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