行为经济学家艾瑞里说，钱只是人们做出选择的诸多因素中的一个。特别对企业管理者来说，要知道，员工们会觉得现金奖励本质上是 “贿赂 ”，只是让他们去做他们本应该做的事。一些研究表明，获得奖金的员工可能一开始工作很努力，但这种效果很快就消失了。决定员工努力的动机有很多，与其说是实际工资或工作类型，不如说是员工是否感到受到公平对待，是否感到被尊重与被信任。如果管理者对员工具有同理心和体贴，给予员工更高程度的信任与尊重，让他们感觉到自己是组织的一部分，这能够有效提高员工的内在动力和绩效，而财务激励可能无法实现这一点。
