（文 / 于萍）

汤姆·福德还在的时候，Gucci创造了不少带有标签意义的风格物——蒙巴萨（Mombasa）兽角皮包;隐喻“赤裸的性”的G形标志；还有Gucci时尚手表。上世纪90年代，Gucci推出了本品牌的手表，既带汤姆·福德式的优雅，又有精湛制表技艺，立刻在专业制表人与一般手表加工者之间的夹缝中闯了条生路。这被制表业称为:时尚界对制表业的第一道冲击波——时尚品牌不仅仅引领时尚理念，对制表业的传统也带来影响。最直观的例子是百达翡丽在同时期推出了知名而可爱的Twenty-4手表，如果没有花哨Gucci手表的刺激，这个老牌子也没胆量卖俏。

但这道冲击波余威有限。时尚手表被限定在一个特定框架内，即只作装饰用，并与季节性主题联系紧密。即便Gucci努力在时尚与尊贵之间寻找平衡，但当它在奢侈手表领域想走得更远时，发现专业制表商的技艺更蛊惑人心，时尚感退居其次。时尚品牌与专业制表商合作，成为时尚手表发展的新模式。1999年，D & G将手表经销权给了意大利钟表公司Binda集团，Dolce和Gabbana这两个时尚界的“反叛者”与Binda达成经营许可协定，这一消息引起时尚与制表两大业界的注意:激进前卫的D & G如何与专业制表商材料与装饰上的传统价值观融合？这挑战了人们的想象力。但D & G与Binda完成了这一挑战:D & G手表既遵循一定的手表制造技术规则（例如，两时区，分散化的指示，圆形表盘），同时也将这些规则放于时尚化的设计界面，D & G手表将目标指向既有艺术美感，又追求尊贵的年轻人。D & G与Binda的合作刺激了时尚界的其他品牌，DKNY、Guess、贝纳通、Diesel⋯⋯也纷纷步其后尘，进入钟表业碰运气。这被称为时尚品牌对钟表业的第二道冲击波。

波震中心的Binda钟表集团在取得D & G手表经营许可之后，事业取得巨大成功。追溯这个意大利钟表家族的历史，会发现它从来都善于“借花献佛”。与许多著名钟表品牌的发家故事相似，这个家族也起源于百年前的小镇，那里是意大利的Lake Maggiore。创始人Innocente Binda具有一切家族事业开拓者的优良品质:勇敢善良、富有激情、极具远见，注意培养下一代为家族事业的发展打下基础。但与其他钟表品牌的故事不同，Innocente Binda不会制表，他干的是二道贩子的事:由于Lake Maggiore毗邻瑞士，他往返两地之间，将瑞士手表带回意大利贩卖。1916年，买卖做大，Innocente Binda的珠宝钟表店搬到米兰；1932年，Binda钟表公司收购了瑞士钟表品牌Wyler Vetta，这个品牌的声誉来自创始人Vetta先生发明了手表内置减震器，这款表也由此成为进入意大利国家博物馆的第一款钟表。这一声誉自然附加到Binda上，公司适时推出自己的手表品牌Breil，在意大利国内享有声誉。1997年，Binda钟表集团又发扬优良传统，取得了日本钟表品牌Seiko在意大利的独家经营权；1999年，D & G手表事件；2000年，又取得NIKE运动手表的经营许可。