（文 / 于萍）

关于康泰纳仕的初始，流传着一个故事。一位老先生在结婚周年纪念时买下一个出版公司，作为送给妻子的礼物。而这位妻子不过想要本时尚杂志。关于故事的男主角，有两个版本:一说是1909年的Conde Nast，他买下的是一个叫《Vogue》的曼哈顿生活手册周刊，受当时流行的“唯美主义风潮”影响，这本杂志发展为倡导物质生活、强调阶级意识的时尚月刊，并在此基础上成立康泰纳仕出版集团;另一说是1959年的富豪Samuel Newhouse，他买下的是整个康泰纳仕出版集团，并不断收购、创办新报刊杂志，将其扩张为国际出版集团。

故事的男主角是谁已不重要，时至今日，康泰纳仕已是全球最有影响力的出版集团，在全世界20个市场出版107本杂志，经营63个网站，每月读者数量达1.2亿。

对这个出版集团最顺理成章的想象是:有钱有势、财大气粗。他们通过一系列杂志高调倡导奢华生活，同时又十分具有警戒心，集团如何运营显得神秘莫测。美国《财富》杂志说:“没什么比嗡声作响这个词更适合康泰纳仕了。”但1998年的“《纽约客》事件”仿佛在这个出版工场的围墙上炸开一个小洞。《财富》报称，《纽约客》自1985年被康泰纳仕收购后，一直在亏损，到1998年，已亏了1.75亿美元。由此引发的是亲兄弟自相残杀（当时《纽约客》的主编汤姆·弗罗里奥被炒了鱿鱼，他的亲哥哥是康泰纳仕执行总裁史蒂夫·弗罗里奥），拜物派入主（《纽约客》新任主编蒂娜·布朗曾任《名利场》主编，著名的造钱机器，她被怀疑能否办好一个人文杂志），以及众多非康泰纳仕旗下媒体，如《纽约时报》、《华尔街日报》做出延伸报道:康泰纳仕实际上一直在赔钱摆架子。