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从E3到CHINAJOY:蜕变的游戏

作者:尚进

2018-05-24·阅读时长4分钟

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427.5亿美元,这是众多商业分析机构预计今年全球电子游戏消费的总额度,而同时期全球唱片工业的数字很有可能只有415亿美元。尽管还没有进入财年末期具体统计,但是研究机构普华永道会计师事务所(Pricewaterhouse Coopers)却已经按捺不住自己的兴奋,宣布今年游戏业已经彻底超越唱片工业,成为头号娱乐买卖。实际上,这个数字上的超越早在很多分析师的预料中,2002年,打着互动娱乐旗号的游戏产业就已经超越了电影工业,将好莱坞主导的全球电影业彻底从娱乐产业三甲位置给挤了下来。当时正赶上第75届奥斯卡颁奖典礼,有人问刚刚拿到最佳视觉效果奖项的吉米·赖格尔,他的《指环王2》视觉技术相比电脑游戏到底有什么不同,他回答:“我是干电影的,这是项艺术,尽管我也是坐在电脑面前干活,但我要比游戏美工高级得多。”可是短短18个月后,这位老兄就被安排去了游戏开发商Turbine的总部,协助程序员们构建《指环王在线》。类似例子在洛杉矶比比皆是,很多依附于好莱坞电影工业的设计师和创作者,大量被招募到游戏公司,以往游戏业总挂在嘴头的那句“我们做的要像电影一样真实”,已经彻底成为禁语。

7月11日在桑塔莫尼卡开幕的第12届E3游戏展,与往届E3改变的不仅是日期和地点,商业性的作秀被彻底终结,扮装游戏人物的模特消失了,数十万跑来体验游戏的发烧友不见了,E3,这个全球互动娱乐最大展览,彻底变成了闭门的业内秘密会议,以及诸多游戏制作小组与媒体周旋的活动。很多人并不适应E3的突然变化,大呼E3严重缩水,E3主办方ESA的总裁道格拉斯(Douglas Lowenstein)在上一届闭幕发布会上就解释了缩水的原因:“为了更好地为当今全球计算机、视频游戏业服务,今年的E3将变得私人化,这不是什么倒退,这是一种阶段性的进步。至少证明游戏商业不再缺少曝光度,让游戏的聚会更像奥斯卡或者格莱美,难道不好吗?”

全球博客网站engadget的团队直接给E3的组织者写了封公开信,《E3到底怎么了》,标题说明了一切怀疑。如果不是亲临了今年的E3游戏演示现场,绝对想象不到昔日规模堪比底特律汽车展的E3,会跑到桑塔莫尼卡私人飞机场的机库里布置演示场,更难以想象微软的内部演示会蜗居在桑塔莫尼卡高中校舍。索尼游戏公司的高级副总裁戴夫·卡拉克(Dave Karraker)在Loews酒店大堂冲着记者说:“你知道去年为了参加E3游戏展,索尼花掉了多少钱吗?8500万美元,光参展费就交了1200万美元,这种负担是当今游戏工业无法承受的。尽管整个游戏业每年有400亿美元以上的收入,但是整个游戏娱乐业的人都明白,我们需要的是一个交易日,一个类似电影节的活动,我希望E3能变成戛纳电影节那类的聚会,游戏不仅是赤裸裸的商品,更是一份综合艺术和娱乐的享受。”

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