（文 / 李三）

( 卢·弗兰克福特 )

在上海新落成的环球金融中心87层的会客室里，透过宽大的窗子可以俯瞰对面的上海市区，“日本模式”的奇迹能够在这里再现吗？弗兰克福特（Lew Frankfort）告诉记者：“2001年Coach进入日本市场，当时在日本奢侈品的排行榜上Louis Vuitton占据了33%，Gucci和Prada也分别占有10%，我们只有2%的市场份额。到2006年，我们在日本取得了722%的增长，2009年，已经成为Coach在美国本土之外的第二大市场。日本市场当时的状况和今天的中国市场十分相似，我认为，中国完全有潜力成为继美国、日本之后Coach在全球的第三大市场。因此在未来几年，我们会在中国开展一系列的扩张计划。”

三联生活周刊：与欧洲传统奢侈品牌比，你认为创立于1941年的Coach和其他老牌奢侈品有哪些不同？

弗兰克福特：Coach源自纽约曼哈顿，1941年，6位皮件工匠靠精致的手艺，在位于一间阁楼的家庭式作坊里生产出了高质量皮件，Coach品牌从此诞生。这个品牌也是美国受市场欢迎时间最久和最成功的皮革品牌之一，可以说是体现了美国的一系列元素，美国没有欧洲国家百年奢侈品发展的历史和传统，所以Coach采取的方法就是希望能够去热情地邀请大家，然后给大家提供无限的可能。在我们品牌定位中一个关键要素，就是做“唾手可得的奢侈品”。