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​通胀压力与柒牌的中国式时尚突围

作者:三联生活周刊

2018-02-26·阅读时长6分钟

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(文 / 黄燕)


( 柒牌2011年春夏新款男装 )

“我做了31年服装,从没遇到过2010年这样的成本涨幅,有布料从1米8元钱涨到了17元,工人工资的涨幅达到50%到60%。”柒牌集团董事长洪肇设在他的办公室里对本刊感叹说。不过2010年的服装业并非外界想象中的艰难度日,据洪肇设透露,2010年柒牌服装的销售额接近20亿元,比2009年增长30%。财报显示,同为“晋江系”品牌的七匹狼前三季度收入15.8亿元,净利润1.8亿元,同比增长36%,浙江品牌报喜鸟前三季度的收入8.9亿元,增长26.4%,净利润增长56%达到1.6亿元。与成本上涨同时出现的是服装业大幅回暖,按照国家统计局统计,2010年前三季度纺织品和服装销售已达到4000亿元,比2009年增长24%,增速比消费品零售总额高出6个百分点。

在洪肇设看来,成本传导的产品涨价并不足以解释业绩增长,消费需求的井喷才是服装业真正的机遇所在,特别是在城市化快速推进的三、四级市场。他告诉本刊:“现在中国服装业已经彻底走出了2009年金融危机的阴影,未来的挑战在于我们如何提升自己的品牌价值,在众多外资品牌的包围中真正赢得消费者。”57岁的洪肇设身穿中华立领装,这种带有明显中式风格的男装从2003年诞生至今已经成为柒牌的招牌产品,和曾作为奥运颁奖服的青花瓷礼服一样,是洪肇设职业生涯中最骄傲的作品。他表示:“当今时尚产业已经进入品牌时代,柒牌希望以中国原创时尚树立自己的风格。”

品牌灵魂与中国元素

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三联生活周刊

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