（文 / 李三）

( 4月23日，2012北京国际车展上展出的沃尔沃C30电动车 )

在接受记者采访时，沃尔沃汽车公司全球高级副总裁兼中国区董事长沈晖大段谈到了林书豪，这个前不久刚刚签约的NBA现役球员的故事正在成为沃尔沃的励志读本：“有信仰，始终不放弃，后发制胜，这正是沃尔沃的追求。”

三联生活周刊：吉利收购沃尔沃已近两年，收购前后有哪些变化？

沈晖：并购之后，我们制定了新的战略，首先要在欧美市场恢复到金融危机以前的盈利水平，此外，还要在以中国为主的新兴市场增加销量。在实施并购的过程中，福特也在观察我们的这个战略，作为一家百年企业，福特并不想背上一个恶名，把企业不负责任地卖给另一家公司，而无视他们将来怎么经营。毕竟以前他们不了解吉利。就整个汽车行业而言，中国走出去的比较成功的案例几乎没有，从签订合同到完成法律交割，这中间我们做了大量的工作，除了要求的手续以外，还有很多是与工会、与当时的管理层沟通。当时沃尔沃的整个状况并不好，但我们对交割后的战略进行了清晰定位，对整体架构、战略、管理、人员都做了很多的分析，收购以来的发展还是很顺畅的。