（文 / 苗炜）

( 海耶克 1928年生于黎巴嫩贝鲁特，1940年移居法国，1949年移居瑞士并获得瑞士国籍。海耶克靠着2500瑞士法郎的银行贷款成立了自己第一家商业咨询公司，为“二战”后百废待兴的德国企业提供复兴方案。在这期间，他基本没有接触过钟表业。1985年，他出任斯沃琪集团的前身——瑞士微电子和钟表公司总裁。目前，斯沃琪集团旗下拥有斯沃琪、欧米茄、天梭、浪琴、宝玑等著名品牌，年营业额达50亿瑞士法郎，拥有员工2.4万人。 )

6月28日，世界最大钟表集团——瑞士斯沃琪集团发布公报说，集团总裁尼古拉斯·海耶克当天在工作中突发心脏病去世，终年82岁。公报说，海耶克早在2003年就为集团的交班工作做了精心准备，斯沃琪的实际领导权交给了儿子小海耶克。

对于消费者来说，海耶克的第一项成就是推出了斯沃琪——色彩鲜艳的塑料手表，在机场、旅游景点都有销售，有层出不穷的新款式，便宜，你可以像购买一件饰品一样买一块手表。而他的第二项成就意义更为深远——他在上世纪80年代拯救了瑞士手表，使瑞士手表在全世界依旧是精湛工艺的代名词。他还有第三项成就，那就是探索了奢侈品集团的经营模式，打造了斯沃琪集团18个钟表品牌的金字塔结构。

瑞士手表在70年代末遭遇危机，他们受到以石英技术为根本的日本手表的冲击，瑞士手表当时在全球市场的份额从43%下降到15%。手表制造商ASUAG和SSIH面临破产，这两家集团都是在30年代大萧条期间创建的，SSIH拥有欧米茄和天梭，这家法语区的公司专注于制表，而德语区的ASUAG在机芯和配件上更投入。当时作为顾问受雇于瑞士银行的海耶克建议，将SSIH和ASUAG合并。该合并于1983年得以实现。由此，很多人相信，SSIH和ASUAG能幸存下来是海耶克的功劳，他自己则宣称，他挽救了瑞士的制表业，这让他的竞争对手感到愤慨。