作者:邢海洋
2018-02-25·阅读时长3分钟
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( 一年来的富士康股价 )
一周之内,富士康两度公告给员工加薪,幅度分别为30%和66%,合计超过一倍。同期,广东本田事件也以加薪24%收场。各省也纷纷提高了最低工资水平,一场自低收入阶层开始的加薪大潮似乎就要蔓延开来。对世界工厂的我们,人工成本的竞争力下降将是不能回避的问题。
一部iPad最低售价499美元,富士康获得的代工组装费用为每台11.2美元。从这里很难判断一部iPad给世界工厂里的中国工人带来的收入,不妨用富士康的年报予以推断:2009年富士康国际的总收入是72.41亿美元,员工成本4.85亿美元;据此计算,11.2美元里当有0.75美元成为员工的工资。这0.75美元再扣去富士康为员工支付的各种保险,再扣去代扣的个人所得税最后进入工人口袋的更少。处于世界产业链最低端的我们,实际上就靠着从每件电子产品中获得的几十美分收入,提供给国内的需求,完成经济拉动的国内循环。
涨一倍多以后,富士康员工从每台iPad里获得超过1.60美元的收入,月薪由900元翻番至2000元,可谓质的飞跃。但加在一部499美元零售价的产品上,变化率不过是0.3%,消费者几乎难以感知价格上的变化。这个意义上,涨工资并不影响中国市场的竞争力。美国商务部曾有一个说法,没有中国的廉价商品,美国CPI每年将上涨2%。可经由我们这里的计算,中国最受诟病的代工产业对海外物价的影响甚至更微弱,工人工资即使翻番,对终端产品的价格的影响也超不过1%,一个物价稳定限度内的数字。实际上,应对“血汗工厂”的指责,富士康本无必要第二次加薪。各地上调的最低工资水平也基本在10%到20%的幅度。这个幅度的工资成本,对产品的终端价格影响将更微弱,千分之一的数量级,这个程度,海外消费者根本感知不到。若意识到他们多花的几美分能极大地提高海外“血汗工厂”里劳动者的生活,他们或会主动为之。

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《三联生活周刊》资深主笔,投资物语专栏,还关注地理环境变迁
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