（文 / 尚进）

( 宏碁R7双转轴变形本 )

“消费电子行业一定会涌动变化，我觉得这不是坏事。”宏碁公司董事长兼CEO王振堂在双转轴的Aspire R7发布时说道，“个人电脑领域过去的做法是围绕全球10亿消费者的，永远是这10亿人，让他们对产品不断更新换代，我现在的想法，为什么不把10亿人变成20亿人呢。”这种对产业界未来的思考背后，则是宏碁已经进行多时的战术性调整。放弃全球个人电脑市场纯粹出货量的数字竞争，而是在追逐Windows8新颖变形超极本的设计潮流之外，开始强化平板产品线的战略意义。作为上网本概念的先行者，宏碁曾经一度占据高达37%的份额，而现在则是全球第三大平板电脑制造商，位居苹果和三星之后。如此调整的结果显而易见，2012年第四季度出货量下滑到了690万台，与当季全球PC出货量下滑6.4%的大行情相比，宏碁是全球前五大PC制造商中下滑最多的。可紧接着2013年第一季度财报的成效显示，宏碁全球却由此实现了5.15亿新台币（约合1744万美元）的净利润。

实际上2012年末为Windows8首发上市而专门开发的宏碁Aspire S7，曾经被微软作为重点样板机型进行推广，但Windows8自身大量的操控习惯变化，无疑需要用户花费一些时间去适应。当时联想Yoga、索尼Duo11和戴尔XPS 12，都展示出了独具特色的变形方式，实现超极本和平板电脑的功能性融合设计，而宏碁似乎依旧迷恋传统笔记本开合的经典工程结构。正是在这种背景下，宏碁率先拿出了自己第二批Windows8产品，尤其是双转轴结构的Aspire R7。“我们已经花了两年时间研究消费者行为变化，开发第一代Windows8触控产品时候，我们一直不满足于只是给笔记本电脑屏幕加上触摸功能，所以才会研发独特的Ezel转轴变形本。”宏碁全球总裁翁建仁在采访中介绍道，“键盘和触控之间的人体工程学原理组合，我们构思了不少方案，Aspire R7的设计变形方案是2012年8月才确定的，关键在于工程研发上的技术挑战。不要求用户改变行为方式，而是我们改变技巧提升创意，来适应使用者的自发行为调整。”

不同于联想偏向智能手机，也有别于华硕热衷的智能手机混合平板，宏碁似乎迫切希望能够切入平板电脑的新机会。毕竟按照IDC的2013年度报告，2013年第一财季全球平板电脑出货量已经从去年同期的2030万部增长到了4920万部，增长率高达142.4%，甚至BitChemy Ventures分析师萨米尔·辛格（Sameer Singh）估算，第三季度末平板电脑单月出货量就有可能与PC持平，由此形成消费电子产品的一个新拐点。按照宏碁公司董事长兼CEO王振堂的构想，平板产品很快将至少形成年消费2亿台规模的全球大市场，并且会呈现出一种金字塔分布的结构，其中Windows8的平板会占到20%到30%，占据整个平板生态的顶层，下面则是大量的低价Android设备，而宏碁的野心在于提前在各个金字塔层上布局。也正是基于这种预判，在微软还没对外正式公布Windows Blue对小尺寸平板的支持升级前，宏碁就已经开发完8.1英寸的Iconia W3了。对于小尺寸平板与宏碁传统个人电脑业务之间的侧重方向，宏碁全球总裁翁建仁在采访中回应道：“我们未来40%到50%的投入还会在PC上，尤其是触控笔记本电脑，我们要赋予它新的创意，触控市场还是有成长空间的。而另外50%的注意力会放在平板设备和智能手机上，如果说现在笔记本电脑为宏碁贡献了八成盈利、平板15%、手机4%的话，那明年这个盈利结构可能会发生结构性的变化，笔记本电脑盈利比例会降到65%，2015年这个比例甚至会调整到10%到50%之间。”