( 丹尼尔·卡纳曼 )

2002年经济学奖得主丹尼尔·卡纳曼曾经面临一个选择：他跟妻子争论是否从新泽西州的普林斯顿大学迁往加州的伯克利。他妻子声称东海岸的人不如加州的人快乐，卡纳曼认为这不可能。他也没有争辩，但开展了一项研究。大部分加州人以及其他地方的人认为加州人更快乐，但加州人说他们并不比其他地方的人对生活感到更加满意。人们认为加州人更快乐，是因为他们关注的是加州最突出的特征：气候。卡纳曼说，当我们提起一个事物或经验的某一个特征，用它来回答更广泛更困难的问题时，我们就出现了“聚焦幻觉”。

卡纳曼在《快速与缓慢的思考》一书中列举了我们的认知的3种偏见（确认、反思、结果），12种效应（框架、光环、佛罗里达、麦克白等），4种谬误（沉没成本、叙事、计划、结合），6种幻觉（聚焦、控制、摩西、有效、技巧、真理），2种忽视（分母、持续）和3种启发（情绪、影响，可用性）。

框架效应是指，对相同决策任务不同方式的描述会影响决策者对备选项的认知。如，说一种疾病，每1万名患者中会有1286人死掉，比说死亡率是24.14%更加吓人，其实后一种情况的致命率几乎是前者的两倍。沉没成本谬误是指，人们都不希望自己会感到后悔，因此会在一个不太会盈利的项目中追加投资，而不是承认他们选错了。