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“从数目字上”管理医院院长

作者:王恺

2018-02-24·阅读时长7分钟

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( 公立医院的改革是新医改的重中之重 )

三联生活周刊:公立医院的改革被很多专家称为“举步维艰”,您能否介绍一下申康中心成立的背景,它解决了公立医院的什么难题?

申康中心:申康中心是2005年9月成立的。它的职能是作为上海23家市级医院的国有资产投资、管理、运营的责任主体和政府办医的主体,根据市政府的办医要求,履行国有资产出资人职责。归纳起来,申康中心的职责主要是执行、履行、改革三个方面:“执行”就是贯彻执行卫生和国资的方针、政策、规范和规划,确保正确的办医方向,办好市级医院;“履行”,就是履行出资人职责,负责市级医院的重大决策、经营者聘用,负责对市级医院的投融资、建设和运营进行考核、评估和监控,确保政府办医宗旨的实现和国有资产运营的安全有效;“改革”,就是推进市级公立医疗机构改革,建立有效的激励和约束机制,推进市级公立医院国有资产进退盘活,提高办医质量和效率。

三联生活周刊:你们怎么行使出资人职能?医院院长是你们任免吗?

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王恺

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