( 飞利浦公司照明工程，上海南站 )

做加法，还是做减法？荷兰皇家飞利浦电子公司总裁兼首席执行官柯慈雷（Gerard Kleisterlee）在7年前上任时，面对这个问题似乎更有压力。在被称为“蠕虫之年”的2001年，随着高科技泡沫破裂，飞利浦也在劫难逃，股价从60美元/股左右直落到2002年的13美元/股。

当时飞利浦的业务触角很广，涵盖了照明用品、电子元件、半导体、医疗系统和消费电子等5大类，产品中既有电灯泡、剃须刀等大众消费品，也有属于高科技医疗领域的核磁共振设备，甚至还有唱片公司宝丽金（PolyGram）。“大而全”的产业巨人飞利浦被描绘成“既像索尼、三星，又和通用电气、西门子类似”，很长一段时间内，没有人能用一两句话说清楚飞利浦公司的主业。

对有着117年历史的飞利浦来说，加减法不是一个过程，而是一个结果。