作者:吴琪
2018-02-24·阅读时长5分钟
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从“携程网”到“如家”连锁再到“汉庭”酒店,季琦的每一次创业都大获成功
“我们4个人就像一张拼图,少了哪一块都不成。”1966年出生在江苏农村的季琦,曾经是上海交通大学精于技术研究的高材生。提到创业伙伴,季琦最为强调4人的平等性,“我们很早就约定过,不要说我们是‘某某人和他的创业团队’”。1999年,当分别掌握着互联网技术、旅游业经营管理、德意志银行投资经验的季琦、沈南鹏、范敏、梁建章4人走到一起时,“携程”成为他们创业的起点。
“我们第一次创业选择做一家互联网企业。互联网的实质精神是什么呢?就是平等。你不要小看互联网企业彼此不分上下互称姓名,这种平等实在降低管理成本。”网上的机票和酒店预订业务,可以让全国各地的旅行者统一起来向酒店和航空公司下单,让每人通过网络享受同等待遇,而这是被行政区划人为割裂的传统旅行社无法做到的。在季琦看来,这是携程获得成功的最重要原因之一。
携程是以美国的两个商业模式为参照,很快吸引IDGVC的投资,获得了几十万美元的启动资金。现在回头看,季琦觉得携程能吸引IDG,一是因为团队不错,4人各有特色,互相配合;二是携程参照的商业模式在美国已经成熟,“互联网热火的时代,做什么都容易成功”。
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《三联生活周刊》副主编
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