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​大众之重,信任重建

作者:李三

2018-02-05·阅读时长5分钟

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( 大众集团总裁马蒂亚斯·穆勒 )

日内瓦国际车展前夜,一些大品牌如奔驰、大众等都会以“集团之夜”拉开序曲,以往“大众之夜”无论是从场地规模还是排场程度都是最大的,有着12个子品牌的大众,当然要显示出帝国的风范。今年的展会依然在日内瓦机场边上的货运馆举行,但规模大大缩小,从原来的1500人减少到不到500人。以前场地内有各种不同的区域,皮耶希、集团董事等所在的位置都有红色围绳隔离着,子品牌董事都不敢逾越半步,如今,红色围绳不见了,告别了皮耶希、文德恩时代的大众一改往日的风格。2月29日,在简朴的大众之夜,大众集团总裁继任者马蒂亚斯·穆勒(Matthias Müller)身着藏青色西装恭敬地迎候入场嘉宾,其他子品牌的董事长、董事会成员也都分散在各处,主动和相熟以及不相熟的记者打着招呼。

穆勒受命于危难,他不仅面临要解决“尾气门”带来的挑战甚至官司,同时还得保证大众集团这个庞大帝国的正常运转。“尾气门”是绕不开的一个坎,穆勒在车展前夜的演讲中,大段篇幅检讨用以表达有则改之的诚意。穆勒反复强调,大众汽车集团并不希望成为一个傲慢的企业。“我们将集团之夜活动变得相对简单,也是为了告诉大家,大众并不想借由那些气势恢宏的盛大表演,而是更想和媒体朋友进行有效、直接的交流。”

穆勒告诉本刊记者,他第一次到中国是在1981年,35年过去,他亲眼看到了中国发生的巨大变化,他由衷地说:“我非常关注并重视中国市场。由于工作的原因,去中国的机会虽然并不是很多,但是我非常喜欢中国,也珍惜每一次和两个合资企业的沟通。”

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李三

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